Operacja współfinansowana ze środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich w ramach Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027.
Grupa Operacyjna EPI · Interwencja I.13.5.1 · PS WPR 2023–2027
Ziemniak od pola do rynku — z paszportem partii
PotatoChain Pro 4.0 to planowany, zintegrowany łańcuch danych i technologii: telematyka zbioru, klasyfikacja AI wad i rozmiaru na linii sortująco-pakującej oraz paszport partii w technologii blockchain — dla poprawy jakości, redukcji strat i sprzedaży w lepszych kanałach rynkowych.
Planowane wartości docelowe względem bazy zmierzonej w gospodarstwach przed pilotażem:
0uszkodzeń mechanicznych bulw
0udziału partii bez potrąceń cenowych
0reklamacji odbiorców
0średniej ceny sprzedaży w segmentach
O operacji
Tytuł operacji: Utworzenie GO EPI „PotatoChain Pro 4.0" oraz opracowanie planu realizacji operacji: innowacyjna produkcja ziemniaków z kombajnem do zbioru z telematyką, linią sortująco-pakującą wspartą AI oraz paszportem partii w blockchain dla poprawy jakości, redukcji strat i sprzedaży w lepszych kanałach rynkowych.
Cel operacji: opracowanie planu operacji i przygotowanie do pilotażu systemu PotatoChain Pro 4.0 — zintegrowanego łańcucha danych i technologii od pola przez zbiór i sortowanie do sprzedaży — aby zmniejszyć uszkodzenia i straty, poprawić powtarzalność jakości oraz umożliwić kontraktowanie i sprzedaż w kanałach premium.
Grupy docelowe: gospodarstwa rolne produkujące ziemniaki (produkty o kodach CN 0701 90 10 i 0701 90 50), odbiorcy segmentów stołowego, premium i przetwórczego (chipsy, frytki) oraz — poprzez upowszechnianie wyników — kolejne grupy współpracujących gospodarstw małych i średnich.
Operacja jest realizowana w dwóch powiązanych etapach: obecny etap Wsparcie przygotowawcze obejmuje utworzenie grupy operacyjnej EPI oraz opracowanie planu operacji; etap Realizacja operacji — pilotażowe wdrożenie w warunkach rzeczywistej produkcji — planowany jest w ramach odrębnego naboru i odrębnej umowy z ARiMR.
Region operacji: powiat golubsko-dobrzyński, województwo kujawsko-pomorskie.
Dlaczego ta operacja
Problem
Uszkodzenia mechaniczne podczas zbioru i transportu, niejednorodność partii, rozproszenie danych o uprawie, zbiorze i przechowywaniu oraz asymetria informacji wobec odbiorców — skutkują potrąceniami cenowymi, stratami przechowalniczymi i sprzedażą „na szybko" po niższych cenach.
Rozwiązanie
Domknięta pętla jakościowo-handlowa partii: dane pola i odmiany, telemetria zbioru, wizyjna klasyfikacja AI wad i rozmiaru na linii sortująco-pakującej, zarządzanie partią w przechowalni oraz sprzedaż segmentowa z paszportem partii weryfikowalnym kodem QR.
Planowany efekt
Powtarzalna jakość partii, mniejsze straty i potrącenia, udokumentowana historia „od pola do wysyłki" oraz silniejsza pozycja negocjacyjna gospodarstw w kontraktacji B2B — z modelem współdzielonego węzła partii replikowalnym przez kolejne grupy gospodarstw.
Łańcuch partii — od pola do rynku
Pole
Zbiór
Sortowanie AI
Przechowalnia
Rynek
1. Dane pola i partii wejściowej
Rejestr danych uprawowych per pole i odmiana (agrotechnika, ochrona, mapa plonu) zasila identyfikator partii już na etapie zbioru. Jednorodność sadzenia wspiera jednorodność partii wejściowej trafiającej do łańcucha.
2. Telematyka zbioru
Telemetria parametrów pracy kombajnu do zbioru ziemniaków wiąże partię z polem i warunkami zbioru oraz zasila pętlę korekty nastaw na podstawie wyników klasyfikacji jakości z linii.
3. Linia sortująco-pakująca z AI
Rdzeń technologiczny: przyjęcie bulw z suchą separacją zanieczyszczeń (bez procesu mycia — z zachowaniem naturalnej ochrony skórki), wizyjna klasyfikacja AI wad i rozmiaru oraz pakowanie z etykietą partii i zapisem do paszportu.
4. Zarządzanie partią w przechowalni
Powiązanie zidentyfikowanych partii z lokalizacją i warunkami przechowywania, rotacja FIFO/FEFO oraz rejestr zdarzeń partii — utrzymanie jakości sklasyfikowanej partii do momentu sprzedaży.
5. Platforma partii i paszport
Platforma cyfrowa MVP: rejestr partii, automatyczne raporty jakości i strat, dashboard KPI. Paszport partii: kod QR z zapisem zdarzeń jakościowych w rejestrze rozproszonym typu blockchain.
6. Sprzedaż segmentowa
Kontraktowanie B2B na podstawie mierzalnych parametrów partii, kod QR na opakowaniu, raporty jakości dla odbiorców oraz rekomendacje momentu sprzedaży przy magazynowaniu.
Rdzeń technologiczny operacji: wizyjna klasyfikacja AI wad i rozmiaru na linii sortująco-pakującej.
Innowacja produktowa — klasy jakościowo-handlowe partii
Planowanym rezultatem jest ziemniak zgodny z parametrami segmentu — stołowego, premium lub przetwórczego — jako partia o stabilnej jakości, z paszportem i raportem dostępnym po zeskanowaniu kodu QR. Wprowadzenie do obrotu klas jakościowo-handlowych partii z udokumentowanymi parametrami stanowi realne rozszerzenie asortymentu oferty gospodarstw przy niezmienionym zestawie gatunków w produkcji.
Klasyfikacja obejmuje parametry przydatności przetwórczej dla segmentu frytkowego: kalibraż, wyrównanie kształtu oraz udział wad dyskwalifikujących. Sucha separacja zanieczyszczeń — bez mycia — zachowuje naturalną skórkę bulwy.
Zakłada się, że opisane rozwiązania wykraczają poza obecnie stosowane na rynku w tej zintegrowanej konfiguracji; ocena innowacyjności operacji będzie przedmiotem opinii uprawnionej jednostki naukowej.
Partia surowca z paszportem QRSegment frytkowy — parametry przydatności przetwórczej
Platforma partii — aplikacja operacji
Planowana platforma cyfrowa (MVP) obejmie trzy widoki robocze:
Pulpit KPI — bieżące wskaźniki jakości, strat i sprzedaży partii;
Rejestr partii — numeracja, historia i pochodzenie każdej partii (gospodarstwo, pole, odmiana, sezon);
Paszport partii — zapis zdarzeń jakościowych w rejestrze rozproszonym typu blockchain, weryfikowalny kodem QR na opakowaniu.
Projekt MVP platformy oraz specyfikacja integracji danych pole → zbiór → sortowanie → magazyn → rynek stanowią rezultaty etapu Wsparcie przygotowawcze.
Utrzymanie jakości sklasyfikowanej partii do momentu sprzedaży.
Badanie surowca i monitorowanie parametrów
Warstwa przechowalnicza operacji zakłada powiązanie każdej zidentyfikowanej partii z lokalizacją i warunkami przechowywania oraz prowadzenie rejestru zdarzeń partii. Planowane parametry monitorowania:
Uszkodzenia mechaniczneudział masy z wadami wg raportów klasyfikacji AI linii
Kalibraż i wyrównanieklasy wielkości i kształtu bulw per partia i segment
Bilans masy partiiwejście/wyjście — straty przechowalnicze (gnicie, podsuszki, kiełkowanie)
Zdarzenia partiirejestr przyjęć, przesunięć i wydań z rotacją FIFO/FEFO
Partia z mierzalnymi parametramiSegment chipsowy — kontraktacja B2B
Sprzedaż segmentowa i pozycja negocjacyjna
Model rynkowy operacji zakłada kontraktowanie B2B na podstawie mierzalnych parametrów partii — w segmentach stołowym, premium i przetwórczym (chipsy, frytki). Kod QR na opakowaniu udostępnia odbiorcy pochodzenie i wynik klasyfikacji partii, a raporty jakości oraz rekomendacje momentu sprzedaży przy magazynowaniu ograniczają sprzedaż „na szybko" po niższych cenach.
Uzupełnieniem jest planowana analiza opłacalności: potrącenia historyczne wobec kosztów inwestycji — jako podstawa decyzji handlowych grupy.
Grupa Operacyjna EPI
Grupa Operacyjna EPI „GO EPI PotatoChain Pro 4.0 – Ziemniak od pola do rynku" łączy partnerów dysponujących wiedzą z wzajemnie uzupełniających się dziedzin:
Kowalewo Pomorskie, województwo kujawsko-pomorskie. Właściciel zasobu centralnego operacji: istniejącego magazynu planowanego do adaptacji na współdzielony węzeł partii z linią sortująco-pakującą wspartą AI.
Rolnik — uczestnik testów
Rolnik z numerem EP — uczestnik testów opracowywanego rozwiązania
Gospodarstwo z powiatu golubsko-dobrzyńskiego prowadzące uprawę ziemniaków nieprzerwanie od ponad trzech lat. W pilotażu wnosi własne partie ziemniaków, prowadzi rejestry pola i partii według procedur SOP oraz współtworzy bazę wskaźników KPI.
Warmińsko-Mazurski Ośrodek Doradztwa Rolniczego z siedzibą w Olsztynie
Podmiot świadczący usługi doradcze (art. 113 ustawy o PS WPR)
Wsparcie doradcze i metodyczne operacji — w tym w kierunku krajowego systemu jakości żywności Integrowana Produkcja Roślin (IP) — oraz upowszechnianie wyników poprzez sieć doradztwa rolniczego.
Umowa konsorcjum w przygotowaniu (planowane zawarcie: 17.08.2026). Skład grupy zostanie uzupełniony o dane pozostałych członków po zawarciu umowy konsorcjum.
Harmonogram operacji
09.08.2026
Zawarcie umowy o przyznaniu pomocy z ARiMR
Umowa nr 00120.DOPI.65730.306.2026 w ramach interwencji I.13.5.1 — Wsparcie przygotowawcze.
17.08.2026
Spotkanie inicjacyjne i zawarcie umowy konsorcjum GO EPI
Spotkanie stacjonarne: ustalenie ról i harmonogramu, zawarcie pisemnej umowy konsorcjum grupy.
13.08–13.09.2026
Złożenie wniosku o płatność pierwszej transzy (WOP I)
Wniosek wraz z dokumentem potwierdzającym utworzenie EPI, składany za pomocą PUE.
VIII–IX 2026
Opracowanie planu operacji
Spotkanie robocze nr 2: warsztaty nad zakresem pilotażu, wskaźnikami KPI, ryzykami i planem upowszechniania.
do 04.09.2026
Uzyskanie opinii o innowacyjności
Opinia jednostki naukowej (kategoria A+, A lub B+) o innowacyjności operacji objętej planem operacji.
14–15.09.2026
Złożenie wniosku o płatność drugiej transzy (WOP II)
Plan operacji, opinia o innowacyjności i dokumenty zakresu rzeczowego — złożenie pierwszego dnia okna.
IX–XII 2026
Przygotowanie wdrożenia i wniosek dla zakresu Realizacja operacji
Specyfikacje techniczne, oferty dostawców, projekt adaptacji magazynu; złożenie wniosku w naborze Realizacja operacji (termin zależny od ARiMR).
2027–2028
Pilotaż wdrożeniowy — dwa sezony produkcyjne
Sezon 1: walidacja komponentów i baza KPI; sezon 2: pełny model docelowy z domkniętą pętlą danych (zakres Realizacja operacji, odrębna umowa).
Finansowanie operacji
Operacja w zakresie Wsparcie przygotowawcze jest realizowana na podstawie umowy o przyznaniu pomocy nr 00120.DOPI.65730.306.2026 zawartej z Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa w dniu 09.08.2026 r., w ramach interwencji I.13.5.1 „Współpraca Grup Operacyjnych EPI – Wsparcie przygotowawcze" Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027. Termin realizacji operacji: do 15.09.2026 r.
49 500,00 złwartość całkowita przyznanej pomocy (płatność ryczałtowa)
27 225,00 złwkład Unii Europejskiej — EFRROW (55% pomocy)
22 275,00 złkrajowe środki publiczne (45% pomocy)
Operacja współfinansowana ze środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich w ramach Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023–2027.
Rozpoczęły się prace nad utworzeniem Grupy Operacyjnej EPI: trwają uzgodnienia ról członków grupy, harmonogramu prac przygotowawczych oraz zasad współpracy. Zawarcie pisemnej umowy konsorcjum planowane jest na 17.08.2026 r. podczas spotkania inicjacyjnego grupy. W skład grupy wejdą: rolnik — lider konsorcjum i beneficjent wsparcia przygotowawczego, drugi rolnik — uczestnik testów opracowywanego rozwiązania, oraz Warmińsko-Mazurski Ośrodek Doradztwa […]
W dniu 09.08.2026 r. została zawarta umowa o przyznaniu pomocy nr 00120.DOPI.65730.306.2026 pomiędzy Agencją Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa a Beneficjentem — liderem powstającej Grupy Operacyjnej EPI „GO EPI PotatoChain Pro 4.0 – Ziemniak od pola do rynku”. Umowa obejmuje zakres Wsparcie przygotowawcze interwencji I.13.5.1 „Współpraca Grup Operacyjnych EPI” Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na […]